「感覚」を「言語化」し、
「課題」を「可視化」する。
野球 × ビジネス思考（PDCA）が、
劇的な進化をもたらす。
はじめまして。横浜市内でバッティングのマンツーマン指導を行っております、小嶋恭介と申します。
私はこれまで、名門・龍谷大平安高校野球部で主将を務め、大学最高峰の東都1部リーグでも厳しい競争を勝ち抜いてきました。現在は企業経営者としてビジネスの世界に身を置いています。
野球とビジネス。一見無関係に見えるこの2つには、明確な共通点があります。
それは、「仮説・実行・分析・自省（PDCAサイクル）」を回すことでしか、真の成長は得られないということです。
私の指導には、「とりあえず数多く振れ」「気合いで打て」といった根性論は一切ありません。
スマホ動画での緻密なフォーム分析を通じ、「トップの位置は適切か」「体重移動のベクトルは合っているか」をミリ単位で可視化します。
そして、ただ教えるだけでなく、
「なぜ打てなかったと思う？」
「どうすればこのズレを修正できる？」
と問いかけ、選手自身に考えさせます。
